零售流量新赛道，云集微店以模式创新开辟新路径

随着互联网的发展进入下半场,电商发展不断更新迭代,国内市场的流量红利期现已曩昔,用户流量获取的竞争程度越来越激烈,获取成本也明显增加,越来越多的企业面临流量困境,正不断探索突破流量困境之道。作为一家由社交驱动的精品会员电商,被业内称为“中国会员电商第一股”的云集微店(现已更名为“云集”)以模式创新,聚焦“会员电商”,通过打造高效、优质的会员体系,实现精准营销,创造了巨大的渠道价值,开辟出一条独特新路径,在流量赛道中突出重围。

谈到云集的渠道价值时,云集创始人兼CEO肖尚略表示:“云集微店对于品牌方,是一个媒介众包和渠道众包的特色渠道。因为我们聚合了大量的个人店家、卖家,他们不是通过线下的社区,而是通过线上的社群去推动商品的传播和销售。”在此模式下,云集微店(现已更名为“云集”)就是协作云的集合,将个人信用和影响力变成了一种共享资源,实现了价值与需求的高效自由连接。

在提升连接效率的同时,云集微店(现已更名为“云集”)始终秉承全球极致精选批发价的运营策略,持续进行全方位的品牌合作升级,为用户提供个性化、高性价比、高品质的商品,更好地满足当下消费者的新消费需求。在2019年,云集实行了全新的供应链升级3.0战略“超品计划”:未来云集将以合资/投资、ODM等形式赋能全球供应链,在云集平台上孵化100个高品质、高颜值、高性价比、高销量的新消费品牌,为用户带来更多优质品牌选择和更优质的消费体验。

基于此,云集微店(现已更名为“云集”)打造了会员电商的价值双螺旋,拥有了获取流量的核心竞争力。一方面,好的“超品”将吸引更多消费者,更好地满足消费者的多元化需求,促使云集发掘更多优质“超品”;另一方面,云集通过开拓新的流量获取方式,能赋能云集的优质“超品”,受到消费者认可的“超品”又将为云集带来更多流量。

目前,云集微店(现已更名为“云集”)的“超品”正陆续上架开售,“萤火虫”洗护发产品、好麦多麦片、百斯腾取暖器、山里仁食品等一众“超品”陆续涌现,已在市场检验中脱颖而出,获得了市场与用户的青睐。

时下,社交新零售正在改变我们的未来,对我们的生活产生深远影响,在新的挑战和机遇下,云集微店(现已更名为“云集”)将继续和更多合作伙伴在推动品牌渠道下沉领域进行更积极的尝试,不断创新发展模式,将更具性价比的优质产品传递给更多消费用户。

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