2021中国小微商户洞察报告及数字化转型建议

来源:财讯网时间:2021-12-12 18:19:00

回顾中国经济快速崛起的40年,商界精英们造就了一个个巨头企业,但中国经济最草根的小商户群体也为我国经济做出了巨大贡献。在市场经济的发展过程中,小企业的生存空间不断挤压,“互联网+”等新科技也给他们带来了新的挑战。2020年初的新冠肺炎疫情更对小实体经济产生深远影响,那么目前小商户的生存现状如何,在疫情及消费经济放缓的双重冲击下,他们又该如何利用好数字化工具更好的生存?

一、小商户的生存现状

1、市场规模

据统计,截至2020年8月,企查查数据显示,我国在业/存续个体工商户共计8920万。市场监管总局数据显示,中国个体从业人数目前已超过1.76亿,相当于每8个中国人就有1个是个体户。

未命名:Users:mac:Downloads:v2-74ac6694c414c6080b04c7d958667f55_720w.jpg

中小企业是我国经济的重要组成部分:国家统计局发布的第四次全国经济昔查系列报告显示,2017年我国中小企业法人单位约2800万家,占全部规模企业法人单位的99.8%。同时中小企业是解决我国民生就业的主力军,2018年末,我国中小企业吸纳就业人员23300.4万人,占全部企业就业人员的比重为79.4%

中小企业为我国经济发展做出突出贡献,我国中小企业最终产品和服务价值占GDP60%以上,纳税占比50%以上;另外,我国70%左右的专利发明权,80%以上的新产品开发均来自于中小企业。

2、群体特征

商户群体具有以下特征:

规模小:5成年营业额在100万以下;从业人员20人以下,甚至1-2人;

门槛低:没有学历、年龄、地域、政治面貌等各种限制;原则上任何人都可以从事;

机动灵活:不需要大规模资金投入,可快速投入生产;投资回本期短,资金快速回笼;

形式多元化:以夫妻老婆店 、家庭式作坊、线上网店、线下门店等多种形式出现;从事行业遍布便利店、餐饮、生鲜、服装等各个行业。

其中,3/4为男,60%从业者年龄段分布在25-34岁之间,50%拥有高中及以下学历,其中有一半的年营业额在100万以内。餐饮、便利店、奶茶店尤其受小商家青睐。奶茶店是小商家的“新宠”。整体来说,小商家从事的都是门槛较低、初期资金投入相对较小的行业。

未命名:Users:mac:Downloads:v2-b7e6421460added9a7f919a00af158e3_720w.jpg

3、企业利润加速下降

GDP同比增速自2015年“破七”以来,持续下降。

未命名:Users:mac:Downloads:v2-52dda46325c1e94c4ca48b4122c7e77b_r.jpg

4、疫情对小商户造成严重影响

疫情影响,世界银行最新报告预计2020 年中国GDP同比增速大幅度下滑至 2.3%。宏观周期中,大型企业利润受到冲击较小,而小企业的行业类别多为批发零售业、餐饮、租赁和商户服务等行业,而这次疫情中,这些企业由于自身抗风险能力偏低、融资困难等问题,相较于大型企业,企业利润同比增速降为负值,并不断加速下降。

招商银行小企业调研报告指出接1/4的小企业表示受疫情严重冲击,经营已陷入困境(16.9%),甚至面临倒闭风险(5.8%)。67.1%的小企业预计现全流无法维持三个月以上,只有15%的小企业现金流可以维持6个月以上。清华、北大联合调研995家中小企业报告指出,29.6%的中小企业2020年营业收入下降幅度将超过50%,58.0%中小企业营业收入下降20%以上;只有4%的中小企业认为营业收入下降幅度小于10%。

未命名:Users:mac:Downloads:v2-891603780d99aae24e1d3828eb7a1f6c_r.jpg.png

5、疫情为中小企业数字化升级按下加速键

疫情期间消费者长期宅在家,转而通过线上渠道进行消费,绝大部分小企业因为没有线上营销系统,线下的获客渠道被阻隔只能关店,而那些有营销系统的商家生意照样线上做。在2020年5月份,为帮助中小企业快速摆脱疫情困扰,国家发展改革委、中央网信办联合印发《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》,启动面向中小企业数字化转型发展的“数字伙伴行动计划”,推出了面向中小企业的500+服务举措,加速中小企业数字化转型的脚步。

未命名:Users:mac:Downloads:v2-387e53d20b55cec6a6e359b1af342f6c_r-2.jpg

二、小商户数字化发展建议

1、通过数字营销工具有效管理店铺

要想科学经营好店铺,需要做好开店调研,比如了解行业毛利率、回本周期、如何进货、如何定价,如何促销,如何触达客户等等。店铺可以通过数字营销系统工具将线下顾客导入线上系统,实现会员数字资产沉淀,再进行经营和管理,通过经营活动积累数据,再依据数据进行科学策划,达到有效管理店铺提高营业额的目的。比如多客优生活提供的数字门店营销系统,在客户付款时就可以将店铺优惠券、会员开卡礼无感发放给顾客,将线下流量导入到线上系统,再借助系统的营销工具不断的触达客户,引导复购,达到提升店铺营业额的目的。

2、数字化转型给实体门店带来营业外增收

私域流量变现模式兴起,销售渠道更多元:社交购物正越演越烈,成为下一个消费模式的风口。对于小商家来说,无疑是增加了新的销售渠道,可以实现经营外增收。

传统店铺只能销售店内的产品或者服务,服务单一盈利模式单一,抗风险能力差,只要不开门就没有生意,所以疫情来了就会导致大量关店。专业的数字门店营销系统已经非常成熟和完善,除了将线下客户引入线上,解决店内营销问题之外,还可以将客户复用实现营业外增收。比如多客优生活数字营销系统,在客户付款完毕后会进入线上团购商城,进货、发货、售后店主都不用管,只要客户线上消费店铺就有佣金,相当于拥有一家无需打理、24小时营业的线上商城,顾客消费越多佣金越多。就算哪天不开门营业,线上也有收入,不像传统店铺只能等客上门,大大提升了小店铺的抗风险能力。

随着大数据、物联网等技术的普及,数字门店系统将线上线下的边界逐渐模糊,通过营销系统让小商家与顾客之间的链接更便捷,产品的销售渠道得到延伸,业务范围得到扩宽,店铺得到增收!

我们每个人身边都有千千万万的小个体户从业者们,他们也许不如聚光灯下的企业家们那样光鲜亮丽,但他们每天都在为我们所有人提供生活中的各种服务,他们起早贪黑、风雨无阻,是社会最默默无闻的奉献者。在“互联网+”等各种新技术层出不穷的今天,商业经营也在经历着前所未有的技术革命,随着国家数字化转型的推进,相信,小企业也能借助科技的力量,让自己的经营更科学,发展更迅速!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签: 数字化 转型 建议

责任编辑:FD31
上一篇:瑞幸咖啡昨日召开特别股东大会 多项审议内容防止前造假管理层曲线回归
下一篇:一村同威资本旗下基金获评深圳天使母基金2020年度子基金TOP10

精彩图集(热图)

热点图集

最近更新

信用中国

  • 信用信息
  • 行政许可和行政处罚
  • 网站文章