恒诺世佳董事长的教育初心

在青岛恒诺世佳健康产业园，每天清晨都会响起两句口号：“为健康护航，为生命负责”“让老百姓花小钱，享好产品”。这两句被员工刻在心里的话，藏着创始人王桂森与母亲的一段往事，也藏着一个品牌从青岛初创到深耕健康领域的成长密码。从虾青素实验室到加盟门店，从健康科普课堂到久久峰会的交流现场，恒诺世佳用四年时间证明：大健康产业的终极竞争力，从来不只是产品，更是对 “让老百姓花很小的钱，用上世界一流的产品” 的执着。

初心：一瓶虾青素里的孝心与敬畏

2017 年深秋，王桂森在母亲的病床前攥紧了拳头。类风湿关节炎折磨了母亲七年，他带着老人跑遍全国医院，却终究没能留住她。这成了王桂森一辈子的遗憾，也成了他后来创业的全部动力。

在后来的一场健康论坛。当专家提到 “雨生红球藻虾青素的抗氧化力是维生素 E 的 1000 倍” 时，王桂森眼前突然一亮—— 这个被称为 “自然界抗氧化之王” 的物质，不正是他要找的答案吗？

如今，同类虾青素产品市场动辄上千，恒诺世佳却把价格降低，“让老百姓吃虾青素比吃馒头还便宜”正是王桂森的孝心与大爱的完美诠释。而这背后，正是企业 “做中国老百姓的健康管家” 这一使命的生动践行。始终以守护百姓健康为己任，恒诺世佳用亲民的价格打破健康产品的消费壁垒，让高品质的虾青素走进寻常百姓家，真正将 “做中国老百姓的健康管家” 的承诺落到了实处。

硬核：从实验室到产业链的实力沉淀

在恒诺世佳的 GMP 生产车间，每一粒虾青素胶囊都要经过 36 道检测。车间墙上的电子屏实时滚动着数据：雨生红球藻纯度 99.7%，重金属残留 0.001mg/kg（远低于国家标准）。

四年时间，恒诺世佳已从单一产品销售成长为全产业链集团：

技术壁垒：联合中国水产科学研究院研发的 “微囊化虾青素” 技术，让吸收率提升翻倍，获国家发明专利；“南极磷虾油 + 虾青素” 复合配方，经 SGS 检测，抗氧化能力较单一成分增强 400%，成为心脑血管养护的爆款，复购率达 65%。

产品矩阵：从核心的虾青素软胶囊，到针对学生的 DHA 藻油、上班族的叶黄素酯，再到延伸的双抗护肤品、除菌洗衣凝珠，形成 “吃、护、用” 的健康闭环。

品控底气：自建雨生红球藻培育基地，南极磷虾油直采自 MSC 认证海域，每款产品包装上都印着 “扫码看检测报告” 的二维码。“做健康产品来不得半点虚的，36 道检测少一道都不行。”

生态：让普通人也能分一杯健康产业的羹

“我没做过生意，能行吗？” 这是恒诺世佳招商会上最常听到的疑问。而山西运营中心在张淑文经历就是最好的答案，她积极响应总公司号召，在山西省侯马当地举办了“恒诺世佳健康普及教育公益活动进入社区''活动，历经三个多月的宣传，发放了2000多份虾青素产品传单，推广会员达5000多人，帮助了3000多人解决了健康问题，并创收了近200万的业绩。

恒诺世佳的加盟体系，就像为不同创业者量身定制的 “成长方案”：

联营店：低门槛试水，轻松起步

这是最受新手欢迎的方式。不用太大场地，50 平米左右的超市或社区小店就能开张。只需在原来物品的旁边放置几个货架，摆放上恒诺世佳产品。总部会配齐 20 多款核心产品（包括虾青素软胶囊、叶黄素酯、益生菌等热门款），连货架怎么摆、海报怎么贴，都有现成的参考模板。

品牌方提供品牌影响力和供应链，本地合作方提供场地和区域客源。企业提供产品，合作方负责运营推广。降低经营风险与成本联营店的核心价值在于通过合作将“蛋糕做大”，而非独自争夺有限资源。若协议设计合理，能实现1+1>2的效果。

专卖店：适度投入，升级服务能力

由恒诺世佳品牌方直接授权经营，专卖店采用标准准化装修、陈列和品牌标识，增强品牌辨识度。聚焦单一品牌或品类，消费者认为其产品更专业、更值得信赖。展示品牌所有产品线，方便消费者体验和对比,可设置试用区，促进购买决策。专卖店可推行独家会员福利，增强用户粘性。加盟专卖店虽让利给经营者，但仍能通过供货赚取稳定收益。通过会员系统收集消费行为，优化产品策略(如热销款补货)十对老客户推送新品信息或专属优惠，提升全渠道销售。

直营店：区域深耕，做本地健康主导者

直营店（Company-Owned Store）是指由恒诺世佳直接管理的零售门店，不通过加盟商或第三方合作经营。其核心优势体现在品牌控制力、运营标准化、利润最大化等方面，尤其适合追求长期品牌价值的企业。

直营店由总部直接管理，确保门店装修、服务标准、产品陈列等完全符合品牌调性。员工培训、售后服务统一，提升客户满意度。确保价格透明、服务标准统一。

直营体系便于收集销售数据，优化库存和营销策略，数据反馈直接影响线上选品。

通过会员积分系统绑定消费者，数据用于优化新品开发和促销策略。直营店作为品牌“实体广告”，增强消费者认知。

温度：从卖产品到 “育健康明白人”

在恒诺世佳的培训教室里，有个特别的 “错题本”，记录着加盟商最常犯的 “科普错误”，比如把 “辅助调理” 说成 “治病”。王桂森给这本错题本写了序：“我们卖的不是胶囊，是让人少走弯路的健康认知。”

2024年的久久峰会有个的特别环节：在加盟商大会上，“健康讲师大赛” 比 “销售冠军” 更受重视。

远方：从青岛产业园到千万家庭的健康图景

在产业园门口，上面写着王桂森的手写目标：“人民对美好生活的向往，就是我们奋斗的目标”。这个目标正在照进现实 —— 目前恒诺世佳有近千家门店。

从孝心出发，向责任而行。恒诺世佳的故事背后，是王桂森 “以普惠健康为出发点，帮助更多人解除痛苦” 的初心，这份初心源于一个儿子想让母亲少受点罪的朴素心愿，却由此点亮了惠及更多人的健康之路。这一切证明：大健康产业的终极浪漫，莫过于让每个普通人都能在健康的路上，既得实惠，又有尊严。从对母亲的牵挂到对大众的担当，从个人朴素的心愿到践行普惠健康的承诺，恒诺世佳用行动诠释着：将 “帮助更多人解除痛苦” 的初心化为责任，便是对健康事业最动人的注解。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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