对企业而言，员工是第一生产力。但近年来，受到疫情对市场的影响，各行业形势低迷，人员流失率也一直居高不下，严重影响企业发展步伐。出现这种现象的背后，是因为员工对企业缺乏认同感以及对企业人才管理机制的不满意。KYA肯亚深谙此理，自成立以来便不断强化企业文化建设，并给予员工完善的成长规划和充分的发展空间，与员工共成长、同进步。
“持续学习，与员工共进共赢”，这是KYA肯亚国际的发展理念之一。在多年的发展历程中，KYA肯亚国际建立了富有肯亚特色的员工成长及管理机制，使得企业和员工之间能互相信任，彼此成就，为企业发展奠定坚实基础。
健全长效成长机制
员工之所以不满足公司现状，很大程度上是因为他们在企业中看不到自身的价值和发展的空间。对此，KYA肯亚通过不断优化薪资与绩效考核、员工晋升制度，形成更科学、有效的员工成长机制，让员工有施展才能的舞台。
与此同时，KYA肯亚还通过评聘内部讲师，输出专业知识的同时，分享工作过程中的经验总结，将自己的成长经验分享给大家，在学习中不断强化跨境物流相关的专业能力，更在一个个鲜活的成长案例中激励大家更快的在肯亚的舞台中展现出自我的价值。多重措施下，不仅让员工的价值得以体现，更让员工看到了广阔的发展空间，有效留住了人才。
增强员工归属感
在帮助员工更好地实现自我提升和发展的同时，KYA肯亚还通过丰富多彩的企业文化活动拉近与员工的距离，增强员工的归属感。例如户外拓展、集体生日会活动等等。一次次的活动、一次次的欢声笑语，不仅丰富了员工的精神文化生活，更加深了员工对企业的归属感和认同感。
在完善的人才管理机制与多彩的企业文化活动建设下，KYA肯亚不像是一个职场，更像是一个友爱的大家庭，大家在这里互相成就、共同成长。回首KYA肯亚的发展历程，是一个个员工的辛勤浇灌，KYA肯亚才茁壮成长为参天大树，去年公司在市场下行的大环境下，逆势完成了杭州、上海分部的开拓，营收规模实现新突破，也因此肯亚的华东总仓迎来的扩建升级，更大的库容更高效的系统化建设，使得肯亚的货运周转效能实现了越级发展。 展望未来，KYA肯亚将始终坚持“尊重员工”，持续加强企业文化建设，加强员工的认同感，实现与员工共同成长，这才是夯实企业长远发展的基石。
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