自从2010 年开春以来，各种原材料价格持续上涨，这对不少做鞋的企业来说无疑是致命地打击，外销企业接单稍不留意就可能赔本赚吆喝，内销企业做鞋成本上涨使利润下降，危及企业的生存。而面临“用工荒”，大型鞋企情况相对乐观，中小型鞋企则不容乐观。
据温州市人才中心2010 年前三季度的统计数据显示，2010 年以来，温州鞋业用工缺口持续扩大，人才中心前三季度共举办招聘会46 场，提供岗位数113,277 个，累计进场求职人数为84,100 人。第三季度进场求职者仅为20,900 人次，较第二季度减少16.3%，同比2009 年减少33.6%。另据了解，温州市人才公司举办的招聘会入场求职者从2009 年的每场920 人直降至2010 年每场仅660 人。
经济回暖用工需求增加
国内经济回暖使企业订单量剧增，用工需求量随之增加，但制鞋工人分流严重，鞋企招工成为一大难题。
在温州，不少企业的招聘人员费尽心思地在厂门口挂招工条幅，贴招聘海报，在人流量多的地方设招聘摊点，委托人力服务机构进行劳务输送，更有工厂派出贴着“大量招聘普工”条幅的车在街上来回遛达。
“现在订单增加了，用工量也随之增加。但因为2008年9 月份以后订单骤减，生产线几乎停工，工人们返乡的返乡，离岗的离岗，现在临时找熟练工比较难。”温州一家中小型企业负责人告诉笔者。“从2009 年下半年开始订单就在增加，但通过多种渠道还是没有招到足够的工人。”一家外贸鞋厂如是说。
温州上演“断电风暴” 工人流失严重
2010 年是“十一五”规划的最后一年。临近岁末，为完成“十一五”节能减排目标，全国多处地方陆续上演政府强行拉闸断电以求节能的“闹剧”。最新的“演出”在浙江省温州市，从8 月中旬开始，温州很多鞋企无奈进入一种奇怪的生产节奏：每开1 天工，就必须停电2 天～ 4天不等。
“有电不能用，正常生产用电没得用，工人流失严重。”在走访中，一位鞋企老板如此表达着他的不理解。“在温州永嘉县瓯北镇，挨家挨户都在自行发电，我们也是。”邓先生是浙江休闲阳光鞋业有限公司的生产管理负责人，在温州，他已经做了十多年的工厂，“还是第一次遇到秋天限电”。
“从10 月开始限电，一直到年末。原本每月用12 万度电，(10 月之后) 镇里只给了6 万度的配额，剩下的全靠柴油发电，再这样下去，企业无法正常开工，工人也不好养了。”
“在温州，位于生产链最底部的企业绝大部分都是年产值低于500 万元的，断电通知一下来，这些处于生产链底层的鞋厂大量停工、延期甚至关闭，一直到生产链的顶端，全部都受到影响。”一位鞋业个体户对笔者说。
在温州某网络论坛上，一位农民工的帖子引人注目：“政府出台新的工作表，限我们停产10 天工作5 天。我们每天起早贪黑，挣来的钱付了房租和生活费后，已所剩无几，只能不停工作维持生计。现在一个月休息20 天，工作10 天，已经无法过最基本的生活。我们只想用自己的汗水养活自己，现在汗水都无处可流，那还不如回家种地去。”
笔者认为，受影响最大的不是企业，而是工人。“作为企业主，最多关门大吉。但工人可能因此无法维持生计，温州绝大部分鞋厂实行计件工资制，即使没有关闭企业，因为电被掐掉2/3，工人最多只能拿到平时1/3 的工资，这样一来工人也只好走人了。”
应对策略
“温州鞋企招工目前是两头缺人，一是缺普工，二是缺高端人才。”奥康鞋业人才资源中心相关负责人李先生告诉笔者：“即使参加市里举办的招聘会，也很难找到合适的人。”目前，奥康主要通过猎头公司或者到上海、北京等地招才。
笔者在采访中发现，并不是所有的鞋企都难以招到工人，很多鞋企针对民工荒问题早就采取了应对措施，如鼓励老员工介绍新员工、厂门口持续张贴招聘启事、派人长期去劳动力市场物色合适的工人、派人前往鞋产业集中的地方招聘熟练工人、参加各式各样的招聘会、积极参加相关政府机构组织的赴外地招聘团等。
从2010 年起，温州市人事部门为缓解企业的招工压力，曾广开招聘渠道。一方面，多种形式开展各类招聘会，盘活本地人才，另一方面，组织企业走出去，积极到外地引进人才。
据笔者了解，仅2010 年上半年，温州市人事部门就组织了58 家企业到杭州、上海、兰州、武汉等地招兵买马。年底“伯乐团”又马不停蹄地奔赴北京、上海招聘。温州地处长三角经济区与海西经济区，应该利用这两大经济区的优势，吸引更多人才汇聚于此。
笔者认为，温州企业自身条件及成长性制约了温州在长三角地区的人才竞争力，引才是必然之举，要想走得远，就必须转变经济结构，努力提高产品附加值，这才是温州鞋企针对“用工荒”的关键之举。
